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記者觀察|高校新技術要勇于擁抱市場

2020年02月29日  07:00   21世紀經濟報道   賀泓源  

本來,缺錢的教授與欠缺技術的市場,或許應該是最好拍檔,但“戀愛”與“婚姻”中總差點什么,導致“離婚率”大增。

賀泓源/文

期待更多的高校技術成果轉化。

石芳的小為口罩在疫情中闖出了一片天,但她自認,這是一場失敗的創業,只是恰好撞上了風口。

但不管如何,小為口罩的誕生,本身就是國內低端口罩產業的利好,雖然我們沒有3M,但我們出現了彎道超車的可能性。

但高校產學研體制依舊有著種種問題。有國內知名學者向我坦承,由于市場化不夠,很多教授依舊為經費發愁。“本來做這件事可能要花十分精力,但是得花二十分去跑錢、跑關系,這個事兒是很頭疼的。”

有創業者也表示,知識產權的不清晰,讓其加碼投資,總是心戚戚然。企業在高校面前顯得弱勢。

本來,缺錢的教授與欠缺技術的市場,或許應該是最好拍檔,但“戀愛”與“婚姻”中總差點什么,導致“離婚率”大增。

我們有最龐大的市場,最聰明勤奮的學者,萬事俱備,只欠更好的機制。“專利權益如何分配,這只是一個點,好比你面對的是一個高原,人家是在專利、管理等各種成熟的青藏高原上蓋房子,我們是一片赤裸的海平面上蓋房子,你這個再費勁,最起碼得把四五千平米填起來,你才露出點頂才趕上人家腳底下。”前述學者感慨。

學習海外先進經驗或是好的方法。各國的科技創新機制總體表現出趨同的特征,即以企業為創新主體,以市場為導向,政、產、學、研協同創新,但因各國宏觀管理體制和文化背景的差異,其創新機制又各具特色。美國政府在產學研合作中干預較少,而日本的產學研則是政府主導的,加拿大和英國注重運用科技計劃直接推動產學研合作;美國、英國、加拿大的科研成果轉化率較高,這與其重視中小企業和高科技企業創新有關,因為大學和科研機構的成果轉化對象多是中小企業,而日本長期以來關注大企業創新,中小企業創新活力仍然不足。

德國則形成了獨具特色的“弗朗霍夫”模式,各家巨頭致力于研發面向工業的共性技術,形成了一套極具創新又靈活有效的發展模式。

不同政策孕育不同土壤,我們很多時候高校研究員則過于沉迷論文刊發,為了專利而專利,而荒于市場需求。當然,這一狀況已經或正在改變。

對于海外聯盟模式,國內學者羨慕不已,能夠極大擴充研究資金、資源,但總是模仿形式,未得精髓。“每一方都怕吃虧,想占據主導。”另有學者坦承,我國科研轉換,缺乏頂層設計。

路要一步步走,畢竟幾十年已經有所革新。譬如,高校已越發注重調動學者的主動性,給予主要發明人較多的主導權。

國際競爭不易,這一步再快些,新科技更早進入市場就好了。這也是小為口罩作為案例值得深入研究的地方。

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